miércoles, 7 de mayo de 2008

¡HURRA POR EL COMITÉ!

Es justo criticar al Comité de Empresa cuando se equivoca, pero también es necesario alabar sus aciertos, ¡porque los tiene! y necesitan sentir nuestro apoyo y ánimo en su ardua labor.

Solemos ser excesivamente críticos, olvidándonos que son personas y por lo tanto susceptibles al equívoco. También tienen sus problemas y sentimientos, por lo que no siempre son bien recibidas las críticas.

Por ello quería expresar mis más sinceras felicitaciones al Comité de Empresa y en especial a su secretario Pepe Hernández por su labor unificadora en las asambleas de trabajadores.

En los momentos convulsos, de movilizaciones y lucha sindical, algunos trabajadores han canalizado erróneamente sus energías, haciendo persecuciones de personas y colectivos (seguimiento de la huelga, de las horas extras, privilegios, etc.). En lugar de eso debería primar la unidad, el sumar siempre y el positivismo.

Menos mal que el Comité ha velado por los intereses del conjunto de los trabajadores y no ha permitido la caza de brujas que se estaba pidiendo (hacer pasillos en las entradas y salidas de fábrica, pitadas, etc.). Pepe estuvo muy acertado, tanto en la forma como el contenido, argumentándoles lo equivocados que estaban al defender esa actitud. Bien es cierto que era sólo un pequeño grupo de trabajadores y no representa a la plantilla.

¡Enhorabuena y seguir así!


ATLETISMO SUR – EL RINCÓN DEL CORREDOR: Una raza diferente, el corredor

En un mundo dominado por la búsqueda del camino más fácil, existe una raza, los corredores, que son conscientes de la importancia del esfuerzo, que saben apreciar el coste que supone alcanzar una meta, que no tienen miedo a la soledad y tienen en la constancia su mayor virtud.


Los no practicantes jamás podrán comprender qué pasa por nuestras cabezas, cuál es la causa de nuestra “locura”, que nos ciega y nos lleva al agotamiento y recordar un duro entrenamiento nos
arranca una sonrisa.

Supongo que es el mismo efecto que provoca la droga, ya que engancha hasta el exceso. Un día sin entrenar parece inacabado, imperfecto. En cambio un entrenamiento superlativo nos lleva a alcanzar un estado de felicidad, es más que eso, un estado de paz interior.

Luchamos continuamente contra la desmotivación, la soledad y el dolor, pero cada pequeño logro nos sabe a gloria, la gloria del esfuerzo.

El detalle es importante porque cada segundo cuenta. La desesperación nos “corroe” cuando los tiempos no cuadran, porque el cronómetro es el que manda, pone a cada cuál en su sitio, te eleva a lo más alto y te sumerge al pozo más profundo.

Os quiero hacer partícipes de unas frases, de enorme energía, que recito cuando me faltan las fuerzas y hoy las necesito porque flaqueo:



Un atleta amateur.

OTRAS MOVILIZACIONES

A día de hoy, el conjunto de la plantilla, está muy concienciado ante los incumplimientos de convenio sobre el contrato de relevo. Pero… ¿también lo está ante otros temas? y… ¿qué pasaba con esas mismas personas en el pasado? Os refrescaré la memoria:

1.- En mayo de 2005 se inició un proceso de creación y regulación de bolsas de trabajo de forma unilateral por parte de la dirección. Fue un grave atentado contra la promoción interna y la formación de los trabajadores, además de un incumplimiento del vigente convenio colectivo en su artículo 12. Quedó patente la pasividad por parte del Comité de Empresa.


En general, el conjunto de la plantilla mostró un total desinterés sobre el asunto. Salvo un pequeño grupo (5-6 personas) que presionamos al Comité de Empresa para que hiciera su trabajo (por escrito y en Asambleas) y diera preferencia a los trabajadores que ya estaban en fábrica.

2.- Formación, antes del tema de la JPA, era un tema que existía pero no se hacía ninguna presión para movilizarse. Ahora parece que se utiliza tan sólo para dar mayor peso y argumentos a las movilizaciones actuales.


El conjunto de la plantilla muestra un cierto interés, pero de manera puntual. No se concede a este tema la importancia que tiene. Debemos tener claro que la formación es el mejor camino (en algunos casos el único) para:

- Mejorar la calidad.
- Reducción estrés laboral.
- Reducción de la monotonía.
- Evitar accidentes de trabajo.
- Incrementar la productividad.
- Mejorar las condiciones de trabajo.
- Aumentar la competitividad empresarial.

Por los actos (o la ausencia de los mismos) del conjunto de la plantilla y del Comité de Empresa deduzco que se trata de “problemillas” que no tienen importancia… ¿o no?