RESPONSABILIDAD

Si bien no quiero ser agorero, soy consciente de la grave situación empresarial que se nos plantea en el año 2012 (o incluso antes). Llevamos tiempo denunciándolo en diferentes foros de opinión. Todo ha caído en saco roto, reinando la pasividad y la desidia.

El cacareado plan industrial de teoría estratégica no cumple las mínimas exigencias de calidad y completitud para ser la solución a nuestros problemas. Esperamos que la entrega de los documentos donde se detallen los planes concretos de actuación en los diferentes ámbitos (plantilla, producción, pedidos…) que debe tener el Plan de Empresa, se haga con la mayor brevedad posible, haciendo posible su negociación.

Por otro lado podemos delimitar responsabilidades en el supuesto caso de propuestas nocivas para los trabajadores, ¡y es muy sencillo de hacer! Sólo tenemos que ir de fuera hacia adentro:

1.- Políticos. EL Banco Central Europeo (BCE) da la opción de mantener el sistema de cuotas y otros países europeos han defendido sus Casas de la Moneda, ¿por qué aquí no?

2.- Banco de España. Tiene potestad para decidir hacernos como “su imprenta”, manteniendo un modelo similar al actual. ¿Por qué no?


3.- FNMT. La alta dirección adolece de conformismo y pasividad. Aquí está clara la postura, ya que no pondrán sus cargos en peligro. Recordemos que los cargos en cuestión se cubren utilizando criterios políticos. No se puede esperar mucho más si no reciben el estímulo adecuado por parte de la plantilla.

4.- Comité de Empresa. Espera el devenir de los acontecimientos cuando deberían cambiar la dinámica sindical tradicional. Es decir, deberían pasar de ser un sujeto pasivo que espera a que algo desagradable suceda para actuar, al modelo de PROACTIVIDAD que intenta arreglar los problemas antes de que se produzcan.

5.- Plantilla. Está adormecida y vive anclada en el pasado. La historia ha demostrado que en la FNMT nunca pasa nada… ¡hasta que pase! Después pedirá responsabilidades al resto, pero…

> ¿Qué derecho tendrá de hacerlo cuando parece que ni respira?

> ¿Cuando no ayuda al Comité de Empresa para que inicie las movilizaciones?

> ¿Cuando no le hace saber a la Dirección que no estamos conformes con la gestión que están haciendo?

> ¿Cuando el Banco de España todavía no conoce, de manera directa, el interés de la plantilla por mantener el empleo fijo de calidad mediante el sistema de cuotas?

> ¿Cuando la gran mayoría de la plantilla rechaza hacer propuestas alternativas a la actual situación de parálisis?

> ¿Cuando no hacen saber a los políticos que van a sufrir muchas familias?

Parece que todavía creemos que nuestra entrada abrupta en el libre mercado, no tendrá repercusiones. Luego será demasiado tarde para lamentarse.

2012 EL FIN DEL MUNDO (o sólo de Valores)

No quisiera ser alarmista, pero estoy preocupado. Con la liberalización del mercado de fabricación de papel moneda, el departamento de Valores, previsiblemente sufrirá una profunda reconversión que afectará a toda la fábrica.

El que no se hayan acometido una serie de medidas de previsión de este hecho es un síntoma de relajación por parte de la dirección.

Vamos a jugar a hacer preguntas y a contestarlas:
¿Dónde está el plan de formación? Totalmente paralizado, cuando debería estar funcionando “a toda máquina” desde hace ya muchos años.

¿Dónde está la movilidad horizontal entre organismos? Por ahora en ningún sitio, quizás si cabe, la Comisión Paritaria regule una actividad recogida por el Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP).

¿Dónde están las medidas para incrementar la productividad y reducir el absentismo laboral? Mutismo total. Medidas como la jornada de 35 horas, creación de guardería, aplicación del teletrabajo como aconseja el Plan Concilia, incremento de los emolumentos de la movilidad funcional, agrupación de categorías para promover la polivalencia, creación de un “objetivo” sistema de valoración y un largo etcétera siguen en el limbo.

¿Qué más se puede hacer? Para hacer “algo más”, primeramente se debe hacer “alguna cosa”. Las soluciones al problema son: primero realizando los planes formativos y llevándolos a cabo de manera urgente. Después asumiendo servicios subcontratados.


En este punto casi todos pensamos en limpieza o seguridad, pero desconocemos que en el departamento de Informática existen empresas externas encargadas de las guardias (nocturnas diariamente y los fines de semana y festivos), soporte técnico a usuarios de servicios prestados por la FNMT, trabajadores de consultorías cubriendo necesidades supuestamente temporales, llevan muchos años desempeñando necesidades que deben ser consideradas como permanentes (más de 7 años).

¿Quién controla las contrataciones? Por la mesa de contrataciones pasa toda esta información y mucho más (costes asociados, etc.). Sería interesante conocer las justificaciones esgrimidas por la dirección y aceptadas por el Comité de Empresa. No olvidemos que en la mesa de contrataciones existen representante de la parte de la dirección y de la representación de los trabajadores.

Una reflexión para tener en cuenta. Según el Banco Central Europeo se está pagando 0,06 € por cada billete fabricado. La previsión de producción para la FNMT del año que viene son 1049,37 millones de efectos. Esto nos lleva a unos ingresos de 62,96 millones de euros antes de gastos e impuestos. No parece una suma nada desdeñable y de la que podamos prescindir alegremente.

Debería tratarse con la seriedad e importancia que le corresponde, no dejando la situación en manos de la improvisación como nos tienen acostumbrados.

Reprogramación (por problemas técnicos para la fabricación de los nuevos billetes euro) de la producción de billetes euro solicitada (1) por el Eurosistema, para el año 2.009 (en miles de billetes).


(1) Recalculo aproximado efectuado según la cuota de participación de cada BCN en el BCE.
(2) 184 millones adelantados en el 2008-11-2008.
(3) No se fabrican los nuevos billetes de 50€ en el año 2009.